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1 ) 《魔术师和兔子》是在讲企业文化吗？！
森森大军影评人 讲师 编剧
魔术师和兔子
回答影迷提出的以下问题
1 大量镜头语言以及道具的使用：帽子 ，梯子 ，星星月亮，灯具……
2 本片想传递什么思想主题？
3 探讨，为什么当下很多艺术系大学生无法解决现实问题？
4：你喜欢艺术吗，帮投资方解决一个大卫科波菲尔的疑问……
奥斯卡金像奖(2009；第81届) 提名：1
提名·奥斯卡奖-最佳动画短片
安妮奖(2009；第36届) 提名：1
提名·安妮奖-最佳动画短片
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女：这短片看完了，我真是冲着奥斯卡和安妮奖提名来的！
恩，如果运气再好些，这两项大奖又被皮克斯抱走了……
女：可是，我这心里确实是，除了感觉好玩好笑，真的没看出啥实际内容来，您说这样的短片也有思想性吗?
看山不是山……
又来了，您怎么老是这句啊！
那我还能说什么呢，按照你目前这水平，跟我就不是一个级别啊……
女：哼……不爱听！
我一直有个问题，针对你们这些艺术生的。按说你已经看过这么多奥斯卡级作品了，哪一部能看出啥门道来，或者你觉得比普通观众有更惊艳的角度和理解？
咱先分析影片吧，回头再说这个问题。其实也不能全怪你，现在都这水平，一提奥斯卡就满脑糨子……
女：就是啊，又没人教我用“后脑勺”看电影，我还委屈呢！
我不是一直再教你吗？一点点悟，这需要一个过程。按照四维一体拉片分析法，我现在带你思考一下：本片，你有没有注意到一些道具。
女：有啊，胡萝卜，鲜花，梯子，帽子还有一些舞台装饰品，星星月亮，海报什么的……
好，那最关键的你认为是什么？
女：当然是帽子！
对，其实这个魔术师就是在用两个帽子来回折腾，一只手放进礼帽，另一个帽子变为出口……此时我们要注意，帽子象征什么？
女：我看过很多国外的动画，一般来说帽子代表了职业身份，地位的高低贵贱，还隐喻尊严……所以国内外敬礼都要先脱帽以示敬意……
非常对！兔子作为合作者，此时可以指代一名员工
女：啊，要这么说，魔术师就是老板喽？
对！本片就是讲企业文化的嘛 ！公司老板与员工，上下级的关系……
我承认，本片确实有合作的思想存在，但是，您要说本片讲的就是企业，就是领导与员工……是不是有些太矫情了？
四维一体理论的精妙之处就在于论点论据互为佐证，当你感觉导演确实在表达某个主题思想，你就要用大量的剧情，镜头语言来辅佐你的观点。
女：也就是剧情，人物主题高潮四大要素的统一，对吧！
没错！魔方的六个面，我都要对出来，那才叫玩意儿才叫艺术！
我们看， 本片开头，魔术师进来，擦擦嘴巴，意味着酒足饭饱，可是兔子呢？还在为那根胡萝卜发愁……
女：哈，确实如此，挺有意思的！你当老板的喝饱喝足，不让员工吃饱可不行！
恩，紧接着注意镜头，这些细节都考验你的观察力。当魔术师看表，认为表演开始，马上销上门锁，用密匙打开抽屉的暗箱。此时，两顶帽子闪亮登场……
魔术全是暗箱操作，是不为人知的，绝对保密的！只有老板和员工懂得这里的“猫腻”……
女：我感觉两顶帽子或许有什么隐喻，把手放进去，竟然从另一头出来……后来兔子整蛊魔术师，完全用的这招。
说的很对！其实，这里有潜台词：
隐喻员工与老板的那条暗道不畅通，无法形成对接和默契……
女：对对对，这么解释有feel！那么这条暗道到底是什么呢？是心灵相通吗，还是什么潜规则……？
我们往下琢磨啊！我刚说了，魔术师代表企业老板，他表演魔术，要的就是效果，也就是观众掌声。那么兔子呢，也不过就是为了那根萝卜，可魔术师连蒙带骗，让兔子很生气，一步步地整蛊魔术师是本片核心故事。
所以我们又要说道具了。鲜花掌声，礼帽……这些代表名誉地位，没错吧？
女 ：是啊，那么胡萝卜，就代表员工的工资，也就是底层孜孜以求的东西。
说得好！其实规矩早已经形成形成了，所谓企业文化。
你老板吃饱喝足，一定要想着员工的诉求：我这边胡萝卜还没吃到嘴呢，能好好配合你吗？
另外你有没有注意到，这魔术师的控制欲相当强，一举手一顿足，不但控制兔子，还控制并调度全场的气氛……
女：没错没错！我看片头，他用两根手指就能捏到兔子尾巴，让兔子无法吃到萝卜，真够可气的！我突然想起，难怪你要说，魔术师代表老板呢，这家伙就是控制欲太强……其实所有老板都这德行！
这就叫观察力！找主题确实不容易，所以你要锻炼出好眼力才能捕捉到一些关键信息！
女：好，受教了，您继续讲！刚才说过，本片出现那么多道具呢，还有梯子啊……都有什么象征性或者隐喻吗？
问得好！我们看梯子。说到企业文化，老板和员工的关系，梯子的隐喻就出来了吧？
女：哦，明白了，上升的阶梯。加薪升职啊，哈哈
是，所以你看，这些内容在本片都出现了，但你找不到主题，根本看不懂，也无法体味到其中的艺术与奥妙。
魔术师气急败坏，把梯子摔烂，又用梯子打碎胡萝卜，此行动说明：
老板已经完全破坏了与员工制定的规矩，这必然激怒兔子，撂挑子也成为必然……
哈哈，对对！而且我发现，梯子本来应该是上下的，而到了老板这边，横着头……哈哈，确实很有隐喻！
老板要鲜花掌声名利都要有，员工只要胡萝卜和晋升等等，你承诺的规矩，潜规则……这些是企业能顺利开展项目的必备要素，这些规矩不足为外人道，心照不宣，但你作为老板欺负人可不行啊……
咱两关起门说话，你在外面套路别人行，忽悠观众可以，你千万可别套路我，跟我来这套“里格儿隆”，那可别怪我最后玩死你……
女：哈哈，我想起疫苗事件，也是内部分赃不均底层给曝光拆台的！
现在明白了吧，两顶帽子，通道不畅是啥意思了吧？
女：明白了，
本片所说的企业文化就是私下的协议和默契，是领导与员工制定的规矩或者说交易！
兔子心里堵的慌，当然不服你管！本片高潮部分，老板被高高挂起，摔下来……
注意，跟着老板一起掉下来的是什么东东？
女：一些道具，星星月亮的装饰和吊灯……
这些是不是隐喻老板的光环散去，从神坛摔下来？
太对了！所以你看，帽子此时也不在他头上……星星月亮，吊灯……这些象征什么明白了吧？在生意场上，经常会发生这样的想象，老板名利双收，登上事业顶峰的瞬间稍有闪失就可能大头朝下跌入人生谷底啊……
女；明白，很多当年的风云人物一旦破产就从楼跳下来啊，社会竞争如此激烈的今天，这种事情太常见了！
兔子心生怜悯，最后再次让帽子发挥作用，相当于重新修复了那条通道，老板得救……
女：有道理，气顺了怎么都行了！要想合作，还得按照预先约定的规矩来！
女：这回全明白了，果然是讲企业文化的。人家就讲员工与领导的这种关系，合作基础……真是太有意思了，绝对的艺术！难怪奥斯卡和安妮奖都要提名！
所以我不是一直说嘛，你看不懂并等于人家大师看不懂，人家奥斯卡评委都白吃饭的?
凡是获大奖的电影，都是大师级的专家形成共识，发觉了真正的艺术和创造力的东西，都看得明明白白之后才给颁奖的！
女：嗨，我啥时候练成您的本事啊！
恩，我也一直在思考一个问题：
关于中国的艺术教育有没有给学生传授真本事，我们培养的艺术生到底有多少的实战能力……
女：我一直追踪看您的影评，就因为您总能让我在一种“头脑风暴”的状态下，而这是我认为最能学到东西和提高水平的时机……
那好！既然你喜欢这种教学方式，我下面考你个问题，你来思考一下：
本片说到魔术，那我就提一个关于魔术的思考题，你要当真事发生，这可不是机智问答……
女：好的，您说吧，我准备好了！
比方说，几年前的某一天，魔术师大卫科波菲尔，认识吧？
女：太知道了，大帅哥啊！
好！他有一天，应邀来中国表演变飞机，变火车也行啊，反正是把这些大家伙变没了……搞这么一次商业演出。而你就担任本场演出的艺术总监。
女：哈哈，太好了！
但是，中途出现状况，演出的前一天，魔术师大卫突然把腿摔坏了，或许是从楼梯跌下来吧……反正摔坏了要做轮椅或者拄拐……此时，市场方面包括承办人投资方，都为难了……要不要撤销这次表演，退票……
此时有人提出，坐着轮椅也可以表演啊，反正大卫一挥手，就能把飞机变没了，人家肯定有把握的，反正这玩意也不是他抬下去的，又不是什么力气活，做轮椅一样表演……
女：嘿，这主意也不错！或许能出其不意收到更好效果呢，真是奇招！
对，这是故事的前提，即便腿摔成什么样子，大卫都有能力把飞机变消失。于是商演的组织者就蒙了，不知道下一步该怎么办好，他需要最短时间得到答案，是否取消还是继续让大卫表演……
女：哈，有意思！
我们都明白一个道理，遇到这种事，公司不可能让一百个员工举手投票，谁赞成谁反对，最后少数服从多数……？
女：那倒是，任何公司都不养闲人。现在大学生找工作可难了！
对啊！公司嘛，谁有本事谁来，能者上庸者下。需要决断的时候，我不看你学历，那玩意都虚的，我就看你处理问题的能力，我看你能不能决断，能不能为我提供有用的建议。
所以此时，作为艺术总监，你的任何建议都至关重要，你一定要说出道理，要说服我……要不然我留你干什么呢？
就现在就这个问题，别说你哪里毕业，你即便大学教授过来，说不服我，也没有用的！
女：那倒也是，人家投资方有的是钱，也知道您张口闭口都是艺术……
对啊，这些人平时扯淡吹牛逼最擅长……但我现在要解决这个问题，麻烦您给我扯一扯，说服我该怎么办，大卫要不要推着轮椅上台表演让飞机消失……
女：哇塞，您这问题也难到我了！刚才我只是觉得或许可以，但我说不出理由啊！假如不可以，必须撤销演出，那是不是也要理由……？
肯定啊！你要帮我做决策啊，你是艺术生，应该懂艺术啊！以后还有很多类似这种问题，我不找你艺术生找谁，如果你不比别人强，那我随便拉一个人都行啊，就看谁关键时刻能给我做决策啊！
女：哦。明白了！
我希望所有喜欢艺术的，爱动脑子的朋友，大家也都思考这个问题。我们或许没有从事艺术，或许一生都没有机会当艺术总监，但是如果我们解决了这个问题，无论取消演出还是推着轮椅表演……都要说出理由！只要我们找到并说服投资方认可的答案，我们就是懂艺术的人啊！
女：有点意思，那我琢磨琢磨去……
对，也欢迎广大影迷在这里互动，考核一下自己是不是真的懂艺术！
女：对了，我再问一下，咱这个问题有标答吗？
当然！这种问题，从来都是严肃的，必然只有一种方式是可行的！关系到投资和钱，我从不做模棱两可的事情，让投资打水漂的事情我绝不干！
标准答案一句话，绝对要说得他心服口服。当然，大家可以想各种方式去说服投资方……无论你怎样选择，必须讲出道理才行！
女：对，真正的艺术家都懂得理论，有明晰的思路和指导思想，那是多年的经历阅历实干出来的，可不是靠蒙骗，装b忽悠人的那些二把刀……
对啊，所以你慢慢发现，获大奖的艺术家其实就那几个，像人家李安，每次一出手就八九不离十了。于是大牌明星也都围着这些大师级导演身边转悠，召之即来……
2 ) 皮克斯商业
这就是我不喜欢的类型的短片，故事不完整，作为依附长篇存在的短片，故事性不吸引人，娱乐性成分较高，这样让我很没话讲啊。。皮克斯动画电影确实精品很多，形象也多鲜明，但是不希望因此越做越差，把一些观众喜欢的点无限扩大，然后太商业化了。这部片里确实有一些等级的东西在，就像明明魔术师没有做什么事，但是最后海报确是它的名字，但是导演处理非常合适，把魔术师变得很蠢，最后也很乐于与兔子分享这个荣誉，平衡了这种关系，使动画皆大欢喜。
3 ) 从《Presto》看Disney和Pixar的关系
《Presto》是《WALL.E》在影院上映前加映的短片，也许因为《WALL.E》比Pixar以往的长片都更像一个正剧，又略显传统复古，所以，为了更复古，就在上映前加映插科打诨的小短片。动画片在诞生初期，就是以真人电影之前加映短片的形式出现的，是Disney的《白雪公主》第一次证明动画片也能做长片。
Pixar一直有做短片的传统，从较早期的《RED’S DREAM》和《跳跳灯》开始，他们的短片一直受人瞩目，数次获得奥斯卡最佳动画短片奖及提名。Pixar的过人之处其实并不在于表现形式的新潮和思想的另类（早期技术试验作品除外），而是牢牢抓住两点：故事精彩、制作精良。在他们掌握了先进的3D技术的情况下，并没有陷入唯技术的窠臼，而是让3D制作出来的动画片更符合观众对动画片的常规理解。这样Pixar直接继承了大批喜爱传统Disney模式动画片的观众，减少了二维动画遗老遗少对新技术的抵触情绪。Pixar的短片基本可以分为两大类，一类是跟相关长片有直接联系的，比如《大眼仔的新车》《脱线和鬼火》《小杰的攻击》，还有一类是独立的，如《小雪人大行动》《绑架课》《一人乐队》等，个人比较偏爱后一种，编剧功力在那些短片中发挥的更加绝妙。如果通常的戏剧模式是一个圆形的封闭结构，那Pixar就可以做出两个圆来。也就是高潮之后没有直接结尾，而是奉送又一个高潮。而且，《一人乐队》和《绑架课》里的角色表演，也是精彩之极。
而《Presto》却打破了Pixar短片的模式，这是一个除了3D以外没有太多Pixar味儿的故事。它甚至很像演绎了一遍又一遍的《汤姆和杰瑞》。但是在《Presto》中规中距的几乎个性尽失的背后，除了配合《WALL.E》的复古基调， 它的剧情倒也可以作为Disney和Pixar关系的某种隐喻。
据说Presto这个词除了可作“忽然，快速”解，也是魔术师变魔术时的术语，就像讲童话时人们喜欢用“很久很久以前”开始一样。而本片中的魔术师，名字就叫“Presto”可见他多么为魔术而生，多么根正苗红多么高贵——同时我们自然会联想到他又多么传统多么冥顽不化，事实上从他的肢体语言也能看出来，开场前他拿出他的魔法道具帽子做性能检测时，他拿手帕挥手帕的动作可谓有板有眼，训练有素，上台之后Presto也是依旧使用传统的没新鲜感的虚张声势的表演方式。这很像Disney。
兔子Alec和Presto长期合作，然而地位不高，尤其是吃不饱饭，令它难以忍受决定报复。
Pixar和Disney合作的早期，Disney看上了技术扎实崭露头角的Pixar。1991年5月，Pixar与Disney签订了制作三部动画长片的协议，根据协议，Pixar负责制作，Disney负责发行，双方共同分担制作费和票房收入，Pixar还要额外付给Disney一部分发行费。这三部长片都卖得很好，所以Disney将合约续签成五部，加上《玩具总动员2》，最后一共合作了六部影片。但是这次合约到期之后，Pixar和Disney在继续合作的问题上发生了分歧，除了Disney当时的总裁艾斯纳和Pixar总裁乔布斯理念不合以外，关键问题还是分成。乔布斯希望与Disney共享影片的所有权利，被艾斯纳拒绝。此时的Pixar，就像吃不到胡萝卜的小兔子。于是兔子开始报复魔术师。
Pixar暂时离开了Disney，静观其变。
此时的Disney，以为没有Pixar也没关系，但是Disney独立制作的首部3D长片《四眼天鸡》的票房却没有得到预期收入，虽然不赔，但是和Pixar制作的票房最低的《虫虫危机》比起来仍有近一亿美元的差距。Pixar了解Disney，就像小兔子了解魔术师，小兔子从魔法帽里把魔术师伸进来的袖子里藏的扑克，手帕，彩带等道具揪出来通通扔掉，让魔术师在台上出丑。（观众对的魔术师的各种精彩出丑倒是很买账，不断报以掌声）
Disney演绎旧童话的那两下子，再也发挥不了作用。不过小兔子和魔法师终究没有不可调和的深仇大恨，所以Alec没眼睁睁看Presto从舞台上空掉下来摔死，而是用魔法帽接住他，然后Presto从礼帽里冒出来，很有职业素养的摆出个好POSE。整个演出，在兔子的导演之下取得了圆满成功。从此海报上不再只有Presto,而是多了兔子Alec。真是个完美的双赢！这下魔术师的宝贝魔法帽里应该就不会积有尘土了吧！
艾斯纳离任之后，换上了和乔布斯私人关系不错的艾格做Disney新掌门人。不久之后Disney收购了Pixar，乔布斯成了Disney的大股东，Pixar的灵魂人物约翰•拉塞特(John Lasseter)也成为迪士尼动画部门的首席创作指导，同时监管主题公园的新项目开发。Pixar被收购之后推出的《汽车总动员》《美食总动员》以及2008年的《WALL.E》都取得了不俗的票房成绩。这是Disney和Pixar的双赢。
《Presto》的海报上，魔术师手捧小兔子，做赞赏感谢谦卑为之自豪状，Disney买下了Pixar，从此幸福的生活在一起……
4 ) 有点向老动画致敬的味道
演出发生的突发情况证明了观众喜欢有剧情的表演胜过纯粹卖弄技术的魔术，所以皮克斯们也深知此道：故事永远比技术重要。
只是我有点纳闷，魔术师刚吃完没多久，没怎么准备就马上要去面对上万人表演，实在太大师了点吧...
5 ) 又一只聪明的兔子~
很久没看过这么可乐的片子了。开场有着迪士尼传统影院片的调调，颜色复古，动作夸张滑稽很有弹性，兔子做的团团的，节奏也是那种“一惊一乍”的迪士尼风格，让观众在这五分钟内一直情绪高涨。
说故事其实很简单 ，就是魔术师在后台没给拍档兔子胡萝卜，台上兔子恶整了他一顿。虽然迪士尼一贯的老少咸宜，逗乐观众到麻木，可是本片绝对是真的可乐~（不过也可能是因为短片吧，看两小时估计也会麻木~）
Pixar和迪士尼的强强联手绝对是超棒的视觉效果，即使是人与动物的搞笑短片~
最后的结局也是皆大欢喜...也可以寓教于乐？！恩，那就是——千万别惹毛兔子 ^_^
6 ) 合作才是硬道理
我们生活在一个科技大爆炸的时代里
科技对人们生活的改变速度之快已经让人们觉得有点跟不上趟了。
然而在科研领域，我们国家的科学家之间的交流和合作并不是非常的紧密。
在许多发达国家，很多现有的合作伙伴有90%以上都是通过科研项目认识的，事先没有任何关系。
而合作的基础就是相互依赖、共赢。同时要有透明的、预先设计好的合作关系。
所以，合作才是硬道理。单干，你会发现自己几年甚至几十年的努力被别人抢先发表的论文给“扼杀”了。
在西方许多发达国家，无论是其内部还是对外，科研合作都非常频繁。
《魔术师和兔子》是一个关于合作的小动画片，
魔术师想要一个完美的魔术表演，兔子想要一个填饱肚子的萝卜，可是呢，两人明明可以完美配合的情况下，魔术师非得利用兔子，结果呢？搞砸了吧？
大家好，欢迎 关注
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胡侃天下——全球首家电商式众筹平台，我们致力服务于全天下有创作激情的文化类草根解决资金难得问题。
把我儿子的胡萝卜给你吃
http://www.tudou.com/programs/view/5RvOWEczKZQWALL.E开场小动画《Presto》完整版,Pixar出品的东西果然很赞.
兔子好萌~~~~~http://v.ku6.com/show/IFecg_d5OANFoi3X.html
超可爱的小兔子！报复心强的小兔子！没有胡萝卜就让你死的小兔子！
皮克斯的加映动画短片总是让人充满惊喜，再老套的情节用心也能做出新意。也常常有加映短片因为反响不错做成动画电影的先例，我很期待这一部。
我要吃胡蘿蔔 - 你完成任務才給吃! - 我就要吃! - 閉嘴! - 我不配合 - 你再敢? - 我搗亂 - 死兔子! - 玩死你 - 歐碼噶 - 騙你的, 嘻嘻 - 乖孩子, 獎勵你一打胡蘿蔔 - bobo ^^
cute cute cute:)))))
推荐Youtube高清：http://www.youtube.com/watch?v=cLr7LmVNUbg
WALL-E影院放映时前面加映的一部CG短片，太搞了！可惜时间太短了！
魔术师都是这样炼成的……不知道刘谦看了会有什么感想
萌死了……空间设定和匹配剪辑都很棒，而且很富有动画性和喜剧精神。若不是斜刺里杀出一个加藤久仁生，此片必得最佳动画短片啊。
一笑。http://hd.openv.com/mov_play-hdmovie_20090227_7004258.html
可乐的兔子恶搞可爱的魔术师。—— 2015.04.19：第一次给小朋友们放映《魔术师和兔子》。我以为这么精彩搞笑的动画短片会让他们笑得很开心，结果，我才算是笑得最开心的那个。再放一遍给姐姐看，姐姐也笑得比他们开心！
#从皮克斯的短片看苹果#《魔术师和兔子》我们可以看见保持产品的统一标识性很重要，魔术师托普的形象具有皮克斯电影的典型人物特征，就好像我们看见EVA就会之间联想到ipod，ipad，iphone等苹果产品一样。
这部短片还是在大马看的 那时候网不好 下了一个超高清wall-e 边看边哭
仿古迪斯尼 精致逗人 但风格不是很喜欢的说
解析皮克斯和迪斯尼的历史羁绊
饿肚子的兔子为了一根胡萝卜搞砸魔术表演，但一场闹剧终究换得喜剧收场。半圆形马戏团舞台的效果很宏大，帽子次元门的设定很恶搞——如此魔术便成为真·超能力了...兔子设计很符合动画标准，同时又相当可爱。全片嘛：短小精悍.^^
真的很好看，很精彩的魔术
皮克萨就和苹果一样，但凡出来的东西，美国人没有不拍手叫好的。能做到这样，也“位极商业界”了。